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行業(yè)資訊

如何打造一支能征善戰的營(yíng)銷(xiāo)隊伍?

2022-09-23 11:40:49 酷我營(yíng)養多 22709

擁有一支能征善戰的促銷(xiāo)員隊伍,是任何一家經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)都期盼的愿望。對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),如何才能打造一支能征善戰的促銷(xiāo)“鐵軍”呢?


一、從“源頭”入手,巧妙選人打基礎

很多經(jīng)銷(xiāo)商招聘促銷(xiāo)員往往喜歡從人才市場(chǎng)招錄,其招聘對象也往往都要求年輕、有相關(guān)工作經(jīng)驗等等,但個(gè)人認為,經(jīng)銷(xiāo)商應該注重以下幾點(diǎn):

1、人從“源頭”找

“源頭”找,也就是要撇開(kāi)人才市場(chǎng),擯棄經(jīng)驗限制,另辟蹊徑。比如,從即將畢業(yè)的大中專(zhuān)院校挑選即將畢業(yè)而進(jìn)入實(shí)習期的大中專(zhuān)畢業(yè)生。

這樣做的理由是:首先,這些學(xué)生雖然社會(huì )經(jīng)驗少,閱歷淺,但悟性高,可塑性強,培養提升后對企業(yè)的忠誠度高;其次,這些學(xué)生因為能力、社會(huì )閱歷欠缺,對待遇往往不是太在意,較為注重能力提高,相對容易“打發(fā)”;最后,這些學(xué)生組織、紀律性強,易于經(jīng)銷(xiāo)商統一管理。

2、注意男女比例搭配

很多經(jīng)銷(xiāo)商都認為,促銷(xiāo)員都是女孩的行當,因為女促銷(xiāo)員有她的認真、細膩、親和力強的優(yōu)勢,但是,別忘了男促銷(xiāo)員也有機警、大膽、干練的強項。如果促銷(xiāo)員當中搭配有一定比例的男性,他們能夠取長(cháng)補短,互相學(xué)習,對于團隊的打造將是非常有利的。

男女協(xié)調分工,能夠充分利用他們的能力和優(yōu)勢互補,既解除了他們孤單影只的單槍匹馬作戰現象,同時(shí)又充分地發(fā)揮了他們互相促進(jìn)的積極性。

人從“源頭”找,并講究“男女搭配,干活不累”,促銷(xiāo)員內在的工作激情就會(huì )被充分挖掘,同時(shí),也可以保持團隊的穩定性,對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,實(shí)在是一件很有益的事情。


二、讓制度先行,規范始能成方圓

管理制度,是一切組織工作順利開(kāi)展的保障。員工只有在制度的約束下來(lái)開(kāi)展自己的活動(dòng),企業(yè)的組織目標才能達成。

為了讓這群朝氣蓬勃的促銷(xiāo)員隊伍更好地行使自己的職責,個(gè)人認為經(jīng)銷(xiāo)商應該圍繞促銷(xiāo)員工作的特點(diǎn),制定一系列的規章制度。

1、編制《促銷(xiāo)員管理手冊》

《促銷(xiāo)員管理手冊》主要包括三方面的內容:

1)促銷(xiāo)員的日常行為規范,包括促銷(xiāo)員的心態(tài)、言談舉止、裝束儀容等;

2)促銷(xiāo)員職位職責描述,即作為促銷(xiāo)員要做哪些具體工作,其應負的職責是什么;

3)促銷(xiāo)員工作流程,即促銷(xiāo)員工作標準及日常作業(yè)、管理流程。

2. 制定《促銷(xiāo)員管理規定》

《促銷(xiāo)員管理規定》內容應包括:

1)促銷(xiāo)員日常出勤規定;

2)促銷(xiāo)員市場(chǎng)操行規定;

3)促銷(xiāo)員工作量化規定。

經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)這些制度的制定和反復宣導,不僅可以讓促銷(xiāo)員明白什么該做,什么不該做,而且還強化了其組織性、紀律性,為打造作風(fēng)扎實(shí)、行為規范的促銷(xiāo)員隊伍做了一個(gè)很好的鋪墊。


三、強化培訓,提升技能造聲勢

經(jīng)銷(xiāo)商要創(chuàng )建學(xué)習型組織,就要對促銷(xiāo)員進(jìn)行多元化、全方位的培訓。通過(guò)強化培訓,不僅能夠提升他們的操作技能,較好地灌輸經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,教會(huì )促銷(xiāo)員如何經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),而且,通過(guò)全方位的培訓,還能夠提升促銷(xiāo)員的整體素質(zhì),增強他們對企業(yè)的凝聚力、向心力,使他們更好地立足于本職工作。

1、心態(tài)培訓

促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售促進(jìn)的過(guò)程中,要面對很多的拒絕和挫折,因此,培養其良好的心態(tài)至關(guān)重要。

心態(tài)培訓主要是通過(guò)一些案例及活動(dòng),讓他們明白作為促銷(xiāo)員所應具備的自信、積極、吃苦耐勞以及敬業(yè)等等心態(tài)。通過(guò)心態(tài)培訓,不僅鼓足其挑戰困難的勇氣,而且還強化其心理素質(zhì),讓他們能夠坦然面對失意和困難。

2、技能培訓

終端促銷(xiāo)是一種一對一、面對面促銷(xiāo),在與消費者接觸交流當中,其推銷(xiāo)能力非常重要。但促銷(xiāo)員需要什么樣的技能培訓呢?

1)溝通能力。即促銷(xiāo)員要有較強的語(yǔ)言表達能力,能抓住客戶(hù)的心理需求,察言觀(guān)色,伺機而動(dòng),從而讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品。

2)推銷(xiāo)能力。即在與消費者溝通過(guò)程中,怎樣更好地推銷(xiāo)你的產(chǎn)品。通過(guò)哪種方式,能夠引起消費者的注意,使其產(chǎn)生興趣和聯(lián)想,并馬上產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,通過(guò)比較權衡,來(lái)達到最終購買(mǎi)。

3)異議處理能力。即在消費者產(chǎn)生購買(mǎi)異議時(shí),及時(shí)冷靜、妥善處理的能力。

3、拓展培訓

拓展培訓也就是潛能激發(fā)培訓,主要是通過(guò)一些富含哲理的游戲或活動(dòng),讓人挑戰生存極限,打破心理堅冰,從而更好地尋找生存和發(fā)展機會(huì )。

通過(guò)強化培訓,不僅可以讓促銷(xiāo)員快速成長(cháng)起來(lái),而且,系列培訓特別是拓展培訓的舉辦,能夠凝造和鼓舞團隊的士氣,讓其明白團隊的力量、組織的力量。


四、約束激勵,雙管齊下相映襯

在促銷(xiāo)員的管理當中,約束和激勵,是一個(gè)都不能少。通過(guò)約束,可以規避促銷(xiāo)員的不規范行為,而激勵的推出,則能掀起人人趕超先進(jìn)的熱潮。

在約束方面,個(gè)人認為需要強調以下幾點(diǎn):

1、樹(shù)立企業(yè)形象,杜絕不文明行為

在促銷(xiāo)開(kāi)展時(shí),員工要保持良好的素養。比如,要面帶微笑,要熱情服務(wù),不說(shuō)臟話(huà)等等。

2、注重道德修養,為企業(yè)信譽(yù)負責

促銷(xiāo)員不能接受客戶(hù)吃請,不能接受客戶(hù)饋贈等等,要求他們時(shí)時(shí)處處以企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)利益為重。

在激勵方面,還要注意以下幾點(diǎn):

1、完成銷(xiāo)售目標,給予高額獎金

目標制定,講求科學(xué)、合理,而且一旦完成,即給予重獎,而重獎之下,必有先進(jìn)。其目的是樹(shù)立榜樣,而榜樣的力量往往是無(wú)窮的。

2、及時(shí)晉升,鼓舞士氣

對促銷(xiāo)目標完成較好而又有管理才能的,及時(shí)給予職位升遷,發(fā)揮人的最大效用,起到激發(fā)他人的作用。

3、精神獎勵,俘獲人心

即定期評優(yōu)、評先,不僅給予物質(zhì)獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),而且還對表現突出、業(yè)績(jì)優(yōu)秀的促銷(xiāo)員,組織到廠(chǎng)家進(jìn)行學(xué)習和培訓,以鞭策后進(jìn),鼓勵先進(jìn)。

4、組織旅游,放飛心情

促銷(xiāo)員都是年輕人,而愛(ài)玩也是人的天性。因此,在銷(xiāo)售較為清淡的月份,適時(shí)組織促銷(xiāo)員郊游或外出旅游,既花費不多,又能起到較好的“福利”作用,并能贏(yíng)得較好的口碑,強化團隊的穩定性。

通過(guò)約束和激勵雙管齊下,經(jīng)銷(xiāo)商既能“籠絡(luò )”人心,又能提升銷(xiāo)量,從而使團隊精神能夠發(fā)揮得一覽無(wú)余,可以有效避免人員的不合理、不正常流動(dòng)。


五、交流溝通,體貼關(guān)心情義暖

經(jīng)銷(xiāo)商要注重與促銷(xiāo)員的溝通和交流。通過(guò)這一管理細節,既能更好地傳達企業(yè)對員工的體貼和關(guān)心,同時(shí),也更加洞悉和把握促銷(xiāo)員的心理狀況及其動(dòng)向。

1、企業(yè)內部多交流

每周抽出一些時(shí)間,舉行促銷(xiāo)員內部交流會(huì ),即交流促銷(xiāo)心得和體會(huì ),同時(shí)又總結和“復制”他人的成功經(jīng)驗,這樣能夠使員工們觸類(lèi)旁通,激發(fā)出很多獨到的見(jiàn)解或創(chuàng )意。

2、與促銷(xiāo)人員多溝通

企業(yè)不僅需要外部溝通,以獲得良好的發(fā)展空間和環(huán)境,其更要注重內部溝通,以營(yíng)造暖意融融的企業(yè)氛圍。對此,我認為要做到以下幾點(diǎn):

1)推行總經(jīng)理接待日。不論再忙,經(jīng)銷(xiāo)商都要定期與促銷(xiāo)員面對面而推心置腹地溝通與交流,及時(shí)發(fā)現一些問(wèn)題,防患于未然。

2)節假日聚會(huì )。充分利用節假日閑暇時(shí)間,適時(shí)聚會(huì )、聚餐,或一起娛樂(lè ),舒緩壓力,增進(jìn)情感。

3)舉行生日派對,適時(shí)送上溫情。即利用促銷(xiāo)人員過(guò)生日之際,通過(guò)贈送禮品,并一起團聚的機會(huì ),體現企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情。

通過(guò)與促銷(xiāo)員適合時(shí)宜的溝通與交流,經(jīng)銷(xiāo)商能夠實(shí)現與員工一對一的情感“碰撞”,同時(shí)也讓促銷(xiāo)員真正視企業(yè)為家,以一顆感恩的心,努力工作,發(fā)揮最大的潛能。

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