如何才能讓一個(gè)快速消費品成功、迅速、高效地鋪向市場(chǎng)，直達終端呢？前面我們講到了終端鋪貨的七大原則，這次我們來(lái)了解一下終端鋪貨的五種形式。

一、地毯式鋪貨

即對區域內所有終端均納入鋪貨對象，目的在于通過(guò)市場(chǎng)覆蓋率迅速提升，快速提升品牌影響力。這種鋪貨形式比較常見(jiàn)于以大眾型消費為主的酒類(lèi)品牌。如燕京啤酒為全面占領(lǐng)北京市場(chǎng)利用大量三輪車(chē)隊開(kāi)展地毯式鋪貨，見(jiàn)店就鋪，見(jiàn)鋪必鋪，通過(guò)鋪貨率的最大化，迅速提升終端市場(chǎng)占有率。

二、面式鋪貨

即選擇區域市場(chǎng)內一定數量的影響力較強的終端作為鋪貨對象，強化產(chǎn)品的較高鋪貨率，增加產(chǎn)品與消費者接觸的機會(huì )，提升品牌競爭力。這種鋪貨形式適用于中高檔品牌入市，可以選擇交通便利、客流量大的店鋪作為鋪貨對象，迅速提升產(chǎn)品的覆蓋率和品牌影響力。

三、點(diǎn)式鋪貨

即選擇區域市場(chǎng)內少數領(lǐng)袖型終端進(jìn)行鋪貨，打造品牌“旗艦店”，通過(guò)領(lǐng)袖終端影響力，以點(diǎn)帶面，提升市場(chǎng)覆蓋率。這種鋪貨形式適用于超高檔品牌。

四、打擊式鋪貨

對于品牌自身實(shí)力強大，相對于區域競爭品牌有明顯的競爭優(yōu)勢的品牌入市，可以銷(xiāo)定主要競爭對手的質(zhì)量型終端店，在高利潤、大促銷(xiāo)等利益的刺激下，使產(chǎn)品鋪入終端，并通過(guò)周到的服務(wù)、高效的終端促銷(xiāo)快速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，在削弱競爭對手的競爭優(yōu)勢的同時(shí)，提升自身終端影響力。

五、回避式鋪貨

對于目標市場(chǎng)競爭對手品牌實(shí)力和終端控制力較強，而自身品牌實(shí)力較弱的品牌入市，為防止競爭對手迅速反應進(jìn)行反擊，可采用回避式鋪貨。即避開(kāi)強勢競爭對手的鋒芒，從競爭對手實(shí)力薄弱的區域或競爭對手空白或非質(zhì)量型終端入手進(jìn)行鋪貨，最終實(shí)現連點(diǎn)成面，層層包圍，區域分割的方式，提升自身終端競爭優(yōu)勢。

    我們始終如一地堅持研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售兒童健康營(yíng)養產(chǎn)品。有著(zhù)深厚市場(chǎng)培育基礎的新品類(lèi)——“酷我”營(yíng)養多，不同于市面上處于白熱化的乳制品，本品從營(yíng)養健康（低糖、低脂、含益生元、含八種營(yíng)養素）的角度出發(fā)，更能滿(mǎn)足兒童的健康成長(cháng)需求，其獨特的配方與口感，深受消費者喜愛(ài)和網(wǎng)紅推薦。

    我們與華中科技大學(xué)進(jìn)行研發(fā)與合作，根據兒童營(yíng)養需求與口味習慣，從健康、營(yíng)養、安全、專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，提高產(chǎn)品內在價(jià)值；擁有多條世界級全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，保障了產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率；擁有多個(gè)國家專(zhuān)利，并通過(guò)了HACCP國際標準質(zhì)量管理體系認證、ISO 22000食品安全管理體系認證，采用嚴謹的生產(chǎn)工藝，為消費者提供安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；曾與CCTV-1、CCTV-7、湖南金鷹卡通等媒體達成戰略合作；已入駐家樂(lè )福、大潤發(fā)、永輝、華潤萬(wàn)家、永旺等40余個(gè)國內、國際連鎖終端。

    目前，酷我正面向全國招商中，歡迎各大代理商到酷我的工廠(chǎng)參觀(guān)、考察，我們期待您的加盟，與您共創(chuàng )財富！招商咨詢(xún)熱線(xiàn)：400-0716186。