母愛(ài)生物科技品牌締造者郭朝舉告訴記者，多年來(lái)，母愛(ài)生物科技始終追求極致，即便在創(chuàng )業(yè)之初，也始終堅持將最好的產(chǎn)品奉獻給消費者，這種不斷進(jìn)取的“工匠精神”已經(jīng)深深刻入了母愛(ài)生物科技的血脈之中。

  時(shí)代召喚工匠精神

  李克強總理政府工作報告中提到，鼓勵企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的“工匠精神”，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌。這是“工匠精神”首次出現在政府工作報告中。

  政府層面對于“工匠精神”的認可和推崇令郭朝舉備感欣喜——因為這，一直是他內心深處的氣質(zhì)與堅守。盡管當初創(chuàng )建自己的兒童飲料廠(chǎng)時(shí)，他還不知道“工匠精神”這個(gè)詞會(huì )在多年以后流行起來(lái)，但卻一直在這么做。

  “工匠不一定都能成為企業(yè)家，但大多數成功企業(yè)家身上都有‘工匠精神’，比如蘋(píng)果的締造者喬布斯就是這樣一個(gè)人?！惫e認為，正是因為喬布斯的“工匠精神”才有了蘋(píng)果令人著(zhù)迷的魅力。

  “品質(zhì)都是從細節中來(lái)的，手機如此，乳飲更是如此?！睉阎?zhù)將母愛(ài)生物科技打造成百年品牌的夢(mèng)想，郭朝舉曾經(jīng)對世界上的那些長(cháng)壽企業(yè)做過(guò)研究，他發(fā)現，截止到現在，壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家?！爱敃r(shí)我就發(fā)現了這些企業(yè)的共同點(diǎn)，他們都在傳承‘工匠精神’。這讓我對酷我的未來(lái)充滿(mǎn)信心?！?/span>

  回顧創(chuàng )業(yè)之初，郭朝舉發(fā)現大部分競爭對手都已經(jīng)在市場(chǎng)上銷(xiāo)聲匿跡。究其原因，無(wú)非是“工匠精神”的缺乏?！叭绻晃兜淖非罄?，而忽視品質(zhì)，在外部環(huán)境好，市場(chǎng)尚未成熟且需求量大的時(shí)候，企業(yè)可以生存，一旦市場(chǎng)成熟，消費者變得精明，或者外部環(huán)境變得惡劣，這樣的企業(yè)馬上就會(huì )倒閉?！蹦笎?ài)生物科技能夠走過(guò)10多年的風(fēng)雨歷程，靠的就是專(zhuān)注與堅持。也正是因為對于“工匠精神”的執著(zhù)，令郭朝舉在面對業(yè)內某些同行的跟風(fēng)模仿時(shí)顯得十分淡然。

  可口可樂(lè )有句廣告語(yǔ)說(shuō)“一直被模仿，從未被超越”。郭朝舉對此十分認同，他認為要想成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，被“山寨”在所難免，但能夠被模仿的永遠是外在，內核則是誰(shuí)也偷不走的。

  “有多少手機在模仿蘋(píng)果，但至少到目前為止，還沒(méi)有人能超越蘋(píng)果，如果有一天蘋(píng)果失敗了，我想也一定是因為它不再堅守‘工匠精神’而被自己打敗?！惫e清楚地知道，如果想要實(shí)現母愛(ài)生物科技百年品牌的夢(mèng)想，就不能丟掉“工匠精神”的大旗。

  將工匠精神融入每一個(gè)環(huán)節

  劉女士是“營(yíng)養多”的忠實(shí)粉絲，讓她對“營(yíng)養多”信賴(lài)有加的正是母愛(ài)生物科技在產(chǎn)品上的各種細節?！耙郧昂⒆釉诤蕊嬃蠒r(shí)，因為淘氣，被吸管弄傷了嘴，當我看到奶嘴裝飲料的時(shí)候，馬上覺(jué)得這個(gè)廠(chǎng)家很有心?！蓖瑫r(shí)，她還發(fā)現，酷我營(yíng)養多奶嘴的質(zhì)量很好——透明，無(wú)異味，能夠放心讓孩子飲用。

  的確，母愛(ài)生物科技一直都對產(chǎn)品品質(zhì)有著(zhù)近乎嚴苛的要求，并將嚴謹的工匠精神滲透到了產(chǎn)品的每個(gè)細節當中。

  純凈、安全、優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口奶源從源頭確保了母愛(ài)生物科技乳飲的基礎品質(zhì)，為了將食品安全做到極致，母愛(ài)生物科技在包裝材料的選擇上也是精挑細選，食品級錫紙封口、食品級活性液體硅膠奶嘴，無(wú)毒無(wú)味，耐受高溫。

  作為兒童成長(cháng)型乳飲，不僅要無(wú)害，還要對孩子的身體有益。為此，母愛(ài)生物科技的工程師針對0-12歲兒童成長(cháng)所需，研發(fā)出針對性配方，富含人體每天所需的各種營(yíng)養元素，保持身體營(yíng)養均衡，促進(jìn)身體健康成長(cháng)。并通過(guò)反復調試，達到最理想的配比和適合兒童的口感。

  生產(chǎn)環(huán)節母愛(ài)生物科技也毫不馬虎。生產(chǎn)過(guò)程中不添加人工色素和化工防腐劑，確保了產(chǎn)品的健康、安全，而無(wú)菌生產(chǎn)車(chē)間，專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)先、嚴格、縝密的生產(chǎn)工藝流程，則給產(chǎn)品的健康安全再加一把鎖。

  檢驗上，秉持“誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負責”的嚴格管理制度，母愛(ài)生物科技層層把關(guān)，堅決做到不讓一個(gè)不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

  創(chuàng )新是工匠精神的重要特征之一，母愛(ài)生物科技率先自主研發(fā)的奶嘴包裝，注冊申請了多項國家專(zhuān)利，其兼具安全性和親母性的雙重特質(zhì)受到了市場(chǎng)的認可和消費者的追捧。

  “把產(chǎn)品當藝術(shù)品來(lái)做”是郭朝舉時(shí)常掛在嘴邊的話(huà)，“喬布斯會(huì )因為一個(gè)很小的細節讓即將發(fā)布的產(chǎn)品回爐，我希望我們也能做到這樣，因為只有這樣，消費者才會(huì )得到最好的用戶(hù)體驗?！?/span>

  堅守工匠精神，打造極致精品

  在許多企業(yè)陷入“出新品—圈錢(qián)—做死某款產(chǎn)品—出新品—圈錢(qián)”的惡性循環(huán)中時(shí)，母愛(ài)生物科技始終堅持自我，精益求精，不斷通過(guò)細節的雕琢，提升品質(zhì)?！叭绻覀儸F有的產(chǎn)品做到了99%，那么能不能做到99.99%呢?”母愛(ài)生物科技的一位技術(shù)人員這樣說(shuō)。

  “我們當然也有擴大產(chǎn)品系列的計劃，但是不能因為現在消費者對母愛(ài)生物科技品牌的認可，就盲目上新?！惫e認為，應該在提升現有產(chǎn)品的基礎之上，有規劃地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?！鞍涯笎?ài)生物科技乳飲增加幾個(gè)口味難嗎?不難，但是這種簡(jiǎn)單的‘擴容’不符合母愛(ài)生物科技的企業(yè)精神?！?/span>

  “我們希望每一個(gè)新品的推出都是有革新意義的，因此，我們進(jìn)行了功能性的細分，比如針對智力發(fā)育的，針對視力保護的……”母愛(ài)生物科技研發(fā)人員表示，其實(shí)母愛(ài)生物科技的新品早就已經(jīng)投入了研發(fā)當中，但在沒(méi)有調試到完美之前，不會(huì )推向市場(chǎng)?！叭绻覀冏约憾疾粷M(mǎn)意，又怎么可能讓消費者滿(mǎn)意呢?”

  郭朝舉始終認為，商場(chǎng)上來(lái)不得半點(diǎn)的投機取巧?！澳憬裉煸谀硞€(gè)地方占的小便宜，花的小心機，或者給別人使的小絆子，遲早要在別處數倍奉還?！彼J為，母愛(ài)生物科技當下需要做的，就是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的、其他同行無(wú)法匹敵的卓越產(chǎn)品。

  作為母愛(ài)生物科技產(chǎn)品的第一個(gè)品嘗者，郭朝舉已經(jīng)修煉出一種特殊的技能——任何乳飲只要嘗上幾口，他就能將配方和工藝琢磨個(gè)八九不離十，能夠這樣精熟是建立在大量的品嘗和鉆研的基礎之上?！爸褐瞬拍馨賾鸩淮??！惫e笑言。

  “工匠精神”是一種態(tài)度，母愛(ài)生物科技秉持這種態(tài)度擊敗一個(gè)個(gè)對手，從弱小走到強大。而未來(lái)，工匠精神將是母愛(ài)生物科技實(shí)現百年品牌夢(mèng)想的敦厚基石。

  對于母愛(ài)生物科技來(lái)說(shuō)，百年品牌的目標是堅定而清晰的，他們將始終如一地秉持對“工匠精神”的堅守，一步一個(gè)腳印地堅定前行。