經(jīng)銷(xiāo)商的本質(zhì)是賺商品搬運的錢(qián)，某種意義上，搬運的效率決定了生意的規模。因此，物流能力的強弱，對于經(jīng)銷(xiāo)商能否在渠道中做大，起著(zhù)舉足輕重的作用。尤其是在庫存高企的今天，物流的專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)，尤為關(guān)鍵。

目前經(jīng)銷(xiāo)商采用的物流方式主要分為兩種，自有物流和第三方物流。自有物流是市場(chǎng)上的主流方式，其優(yōu)勢是管理起來(lái)相對簡(jiǎn)單，經(jīng)銷(xiāo)商可對物流的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效調節，第一時(shí)間解決物流活動(dòng)過(guò)程中出現的問(wèn)題。劣勢是基礎建設投入大，物流系統、倉儲設備、運輸設備以及相關(guān)的人力資本，不利于企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險。另一方面，自有物流規模有限，物流配送的專(zhuān)業(yè)化程度很低，成本較高。第三方物流是專(zhuān)業(yè)化物流運輸方式，其優(yōu)勢是具有專(zhuān)業(yè)化的水平和相應的物流網(wǎng)絡(luò )，擁有規模經(jīng)濟效應，可以有效控制成本。尤其是在專(zhuān)業(yè)資質(zhì)上，可以有效地幫助經(jīng)銷(xiāo)商。

舉個(gè)例子，西安疫情封城期間，很多經(jīng)銷(xiāo)商因為物流沒(méi)有資質(zhì)，車(chē)不能出庫，導致貨積壓在倉庫，相反一些專(zhuān)業(yè)的第三方物流公司是具備保供資質(zhì)的，與之合作的經(jīng)銷(xiāo)商可以正常出貨。其不足在于，經(jīng)銷(xiāo)商對物流的控制能力降低，在雙方協(xié)調出現問(wèn)題的情況下，可能會(huì )出現物流失控的風(fēng)險，從而使企業(yè)的服務(wù)水平降低。

兩種模式都有利有弊，但從整體上看，經(jīng)銷(xiāo)商僅靠自有物流是不利的，不僅成本高，而且運作效率低。相對來(lái)說(shuō)，在自有物流的基礎上，引入第三方物流的方式更好。