国产日韩亚洲欧美在线三区-亚洲影视一区-亚洲色图欧美激情-一级国产精品一级国产精品片-国产精品久久一区二区三区

• 市場(chǎng)區域誤區：重區域大小而輕精耕細作

  市場(chǎng)區域大意味著(zhù)銷(xiāo)量大，隨便一做往往就能產(chǎn)生不錯的效益，也會(huì )受到廠(chǎng)家的重視，這是每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在對市場(chǎng)區域選擇時(shí)都希望自己的區域越大越好的原因，尤其是在現今每個(gè)企業(yè)都為經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售任務(wù)的的情況下，市場(chǎng)區域求大更是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商心頭的一個(gè)夢(mèng)想。因此，在很多時(shí)候，經(jīng)銷(xiāo)商對自己的任務(wù)不能完成的借口往往歸結為自己的區域不夠大，而不是去盯著(zhù)自己現有的市場(chǎng)去考慮自己的市場(chǎng)做的怎樣，有什么問(wèn)題沒(méi)有，如何從市場(chǎng)的精耕

  2022-11-21 酷我營(yíng)養多 11356

• 簽約不斷，銷(xiāo)量上漲，原來(lái)酷我營(yíng)養多持續爆火的原因是這些

  2022年上半年，受疫情影響，食品行業(yè)遭遇了一場(chǎng)艱難之戰，眾多品牌面臨招商困難，業(yè)績(jì)下滑的難題。在這種嚴峻的形勢下，“酷我”卻收獲滿(mǎn)滿(mǎn)： 簽約近50家新客戶(hù)，除北方區域外，幾乎覆蓋全國所有省份，包括湖南、湖北、河南、貴州、四川、浙江等地，招商咨詢(xún)電話(huà)也經(jīng)常處于占線(xiàn)之中； 達人博主紛紛在小紅書(shū)上推薦酷我營(yíng)養多，寶媽、白領(lǐng)、大學(xué)生等不同年齡的消費者也都種草了酷我營(yíng)養多…… 簽約不斷，銷(xiāo)量上漲，酷我

  2022-10-28 酷我 34003

• 太任性！堅持做兒童成長(cháng)型乳飲品18年，酷我營(yíng)養多創(chuàng )始人：我樂(lè )意

  2022年，是“酷我營(yíng)養多”問(wèn)市的第8年。不過(guò)，早在公司成立之初，也就是2004年，酷我創(chuàng )始人就萌生了研發(fā)對兒童成長(cháng)有益的產(chǎn)品的想法。 2010年前后，伊利QQ星、蒙牛未來(lái)星等產(chǎn)品的上市，讓兒童飲品市場(chǎng)一度紅火，這類(lèi)產(chǎn)品也獲得了消費者的極力追捧。但是，在這個(gè)風(fēng)口上，他沒(méi)有盲目跟隨，而是把視線(xiàn)聚焦到兒童成長(cháng)型乳飲這個(gè)細分領(lǐng)域。 “是時(shí)候把酷我營(yíng)養多做出來(lái)了?！眲?chuàng )始人一錘定音。 從初有想法到品牌創(chuàng )

  2022-10-25 酷我 23991

• 淡季時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商內部管理應該做什么？

  做生意最終圖什么？通俗點(diǎn)說(shuō)就是賺錢(qián)。錢(qián)是怎么來(lái)的？無(wú)非是兩個(gè)方向，開(kāi)源和節流，通過(guò)外部經(jīng)營(yíng)賺到的錢(qián)叫開(kāi)源，內部管理省下來(lái)的錢(qián)叫節流。以前市場(chǎng)空間大，生意好做的時(shí)候，主要集中在開(kāi)源上；但現在是市場(chǎng)冷淡，開(kāi)源難度大，通過(guò)開(kāi)源所創(chuàng )造的利潤有限，并且開(kāi)始下滑，這個(gè)時(shí)候，就別把心思還是集中在開(kāi)源上面了，得要向另外一個(gè)方向----節流，想想辦法了。 節流工作的目標是控制成本，省出來(lái)錢(qián)，這省出來(lái)的錢(qián)也算是賺的，

  2022-10-24 酷我 40918

• 經(jīng)銷(xiāo)商注意了！這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)誤區可能很多人都有

  誤區：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)誤區重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)而輕市場(chǎng)規劃 經(jīng)銷(xiāo)商對于自己的一畝三分地都十分熟悉，對于如何進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也有著(zhù)自己的看法和理解，但也是因為這種熟悉，很多經(jīng)銷(xiāo)商在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)，往往依仗著(zhù)自己有不錯的客情和渠道的關(guān)系，在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)一哄而上，根本不去考慮市場(chǎng)的實(shí)際情況，用千篇一律的方法對待所有的市場(chǎng)，上市的產(chǎn)品不去考慮產(chǎn)品是否和市場(chǎng)對路，促銷(xiāo)手段是否合適，開(kāi)發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)是否有效，在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)，只是強調

  2022-10-21 酷我 20096

• 做品牌11年，酷我營(yíng)養多想跟您做一次食品衛生安全匯報

  2022年，“酷我”面市的第11年。過(guò)去的11年里，媽媽們始終信賴(lài)酷我營(yíng)養多，并給予了它很高的評價(jià)。其中的原因，就是酷我對安全的重視程度非常之高。 為了讓消費者更加直觀(guān)地感受品牌對安全的重視程度，酷我營(yíng)養多特意為大家做一次“食品衛生安全匯報”。 衛生——生產(chǎn)車(chē)間透明化 做食品，干凈衛生是第一位。 這是酷我創(chuàng )始人在2004年成立公司時(shí)制定的其中一條員工守則。其實(shí)這條守則，在它誕生之前，就早已經(jīng)存在于

  2022-10-18 酷我 12219

• 品類(lèi)創(chuàng )新要成功，你應該懂得的4個(gè)基本原則

  一個(gè)新品牌(品類(lèi))，進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，最好聚焦一個(gè)相對清晰的品類(lèi)，給消費者傳遞“你在做什么”、“你擅長(cháng)什么”。 然而，遺憾的是，很多民營(yíng)企業(yè)甚至一線(xiàn)品牌，在品類(lèi)創(chuàng )新上總是犯“一廂情愿”的錯誤，所開(kāi)發(fā)的品類(lèi)難以讓消費者理解和接受，從而一個(gè)好端端產(chǎn)品“胎死腹中”。 因此，在這里，我們簡(jiǎn)單談?wù)勂奉?lèi)創(chuàng )新的基本法則，給大家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作錦上添花。 一、新產(chǎn)品≠新品類(lèi) 一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能相對發(fā)達的企業(yè)，幾乎天天都

  2022-10-17 酷我營(yíng)養多 34225

• 產(chǎn)品與市場(chǎng)過(guò)了“蜜月期”，銷(xiāo)售不溫不火怎么辦？

  當企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)區域市場(chǎng)，產(chǎn)品與市場(chǎng)的“蜜月期”過(guò)去后，市場(chǎng)逐漸趨于平靜，銷(xiāo)售也會(huì )不溫不火，那么，如何提高區域市場(chǎng)銷(xiāo)售增量呢？ 這是一個(gè)具有普遍意義的市場(chǎng)操作難題，當一個(gè)產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)了與市場(chǎng)的“激情碰撞”，銷(xiāo)量大幅增加后，必然會(huì )迎來(lái)一個(gè)銷(xiāo)量增長(cháng)的瓶頸。這個(gè)時(shí)候，不論市場(chǎng)做的好壞，哪怕想持續增長(cháng)一個(gè)不大的點(diǎn)數，都將是一件非常困難的事情。 但在當前細節決定成敗的情況下，如果采取一些“滲透”市場(chǎng)的策略

  2022-10-14 酷我營(yíng)養多 22328