多年來(lái),酷我在兒童健康營(yíng)養飲食領(lǐng)域砥礪前行,使得品牌發(fā)展勢頭迅猛。但酷我從未忘記自己的初心——做一個(gè)以“母愛(ài)”為精神內核的品牌。 可能有人很疑惑,酷我是一家兒童乳飲品牌,首先考慮的應該是“產(chǎn)品”,為什么這么看重“母愛(ài)”呢?這或許要從酷我創(chuàng )始人開(kāi)始說(shuō)起。 專(zhuān)注兒童健康營(yíng)養飲食 “母親最大的心愿就是希望孩子能夠健康成長(cháng),作為一家兒童乳飲企業(yè),我們理應為所有母親的這份心愿保駕護航,把‘母愛(ài)文化’踐行到底
2022-09-15 酷我營(yíng)養多 13400
雖然已經(jīng)立秋,但天氣反而越來(lái)越熱,很多人都出現了食欲下降、疲倦的癥狀,就連可愛(ài)的小寶寶也不例外。很多寶媽就開(kāi)始發(fā)愁了:寶寶天天不吃飯還怎么長(cháng)身體?那孩子的發(fā)育不就耽誤了嗎?寶媽們別著(zhù)急,這個(gè)時(shí)候,我們應該先了解一下寶貝食欲減退的原因,然后再對癥下“藥”。寶貝食欲減退的原因1、吃飯時(shí)間不固定,導致消化受影響很多孩子都是想吃什么就吃什么,也不顧時(shí)間,結果往往是到了飯點(diǎn)的時(shí)候,孩子已經(jīng)沒(méi)什么胃口了,再加
2022-09-14 酷我營(yíng)養多 26340
想要做好區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),除了市場(chǎng)定位、市場(chǎng)布局等方面,還有很重要的一點(diǎn),就是策略方法。今天,我們來(lái)講一講“局部游擊戰”策略。 “游擊戰”的核心策略是找到一個(gè)細分市場(chǎng),要小的足以守得住,比如在區域選擇縣城或鄉鎮,或者在產(chǎn)品細分上鎖定團購等。 “游擊戰”目的是盡量縮小戰場(chǎng)以贏(yíng)得兵力優(yōu)勢,做“小池塘里的大魚(yú)”,比如鄉鎮市場(chǎng)為王,某個(gè)細分渠道為王。 “游擊戰”是生存中求發(fā)展的戰爭策略,靈活敏捷,決斷迅速,兵
2022-09-12 酷我營(yíng)養多 16969
銷(xiāo)售終端品牌化指的是在產(chǎn)品的銷(xiāo)售終端不僅要賣(mài)產(chǎn)品,而且要建立統一的、生動(dòng)化的品牌形象,在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)建立和提升品牌。 銷(xiāo)售終端品牌化的作用主要有:1、讓食品企業(yè)對精耕終端、決勝終端的營(yíng)銷(xiāo)概念更加清晰、更加落地;2、為食品企業(yè)制定了產(chǎn)品銷(xiāo)售終端成功營(yíng)銷(xiāo)的標準和模式,對食品企業(yè)有著(zhù)現實(shí)的指導作用;3、對于沒(méi)有錢(qián)做電視廣告的中小食品企業(yè),也可以在銷(xiāo)售終端進(jìn)行品牌傳播;4、銷(xiāo)售終端品牌化能夠讓食品企業(yè)營(yíng)
2022-08-26 酷我營(yíng)養多 23018
大家都知道,為了參與市場(chǎng)競爭及渠道運作,廠(chǎng)家都會(huì )對下游渠道及終端消費者等進(jìn)行一定數額的促銷(xiāo)投入,以便更好地拉動(dòng)市場(chǎng)。這種促銷(xiāo)投入既有現金,也有實(shí)物,但對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),如何才能利用好這些有限的促銷(xiāo)資源,把“好鋼用到刀刃上”呢? 一、促銷(xiāo)資源不是返利 促銷(xiāo)的最終目的是促進(jìn)銷(xiāo)售,是為了拉動(dòng)或者刺激終端消費者的消費。而作為促銷(xiāo)資源的使用者,很多經(jīng)銷(xiāo)商對于促銷(xiāo)資源有著(zhù)一種錯誤的認識,他們總是認為這些資源就是
2022-08-22 酷我營(yíng)養多 42336
中小食品企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期,要花錢(qián)的地方很多。多數中小食品企業(yè)都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的費用投入電視節目廣告。沒(méi)有錢(qián)做電視節目廣告,食品企業(yè)的新產(chǎn)品如何成功營(yíng)銷(xiāo),已成為很多中小食品企業(yè)急需要思考和解決的營(yíng)銷(xiāo)課題。 食品企業(yè)新產(chǎn)品在沒(méi)有電視節目廣告投入的情況下,更需要為企業(yè)品牌和產(chǎn)品做專(zhuān)業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)策劃和銷(xiāo)售策劃。在專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基礎上,通過(guò)產(chǎn)品各類(lèi)銷(xiāo)售終端的品牌傳播和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,實(shí)現新產(chǎn)品的成功營(yíng)
2022-08-19 酷我營(yíng)養多 22216
品牌利益點(diǎn)指的是公司品牌或產(chǎn)品品牌的賣(mài)點(diǎn)與消費者對公司品牌或產(chǎn)品品牌買(mǎi)點(diǎn)之間的最佳連接點(diǎn)。 品牌利益點(diǎn)的主要作用:1、告訴消費者購買(mǎi)該品牌產(chǎn)品的理由,使品牌賣(mài)點(diǎn)與消費者買(mǎi)點(diǎn)達到高度的統一,避免產(chǎn)品品牌賣(mài)點(diǎn)與消費者買(mǎi)點(diǎn)錯位的現象發(fā)生;2、產(chǎn)品品牌系列利益點(diǎn)能夠有效支撐和詮釋產(chǎn)品的品牌定位;3、品牌利益點(diǎn)是提煉品牌廣告語(yǔ)的基礎。 如何提煉產(chǎn)品的品牌利益點(diǎn)? 產(chǎn)品品牌利益點(diǎn)的提煉是以產(chǎn)品能給消費者帶來(lái)的
2022-08-15 酷我營(yíng)養多 20407
有些經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額數億元,甚至還開(kāi)創(chuàng )了事業(yè)發(fā)展的新路子,可謂是經(jīng)銷(xiāo)商成功模范,其發(fā)展已經(jīng)到了品牌經(jīng)營(yíng)商的層次;但也有很多迷茫的經(jīng)銷(xiāo)商,一直在苦苦發(fā)展。 其實(shí),很多經(jīng)銷(xiāo)商之所以做不大、做不強,除了自身的實(shí)力、網(wǎng)點(diǎn)這些硬件外,還有一個(gè)最根本的原因就是不覺(jué)悟。 經(jīng)銷(xiāo)商要想做強做大,就要有明確的發(fā)展理念、發(fā)展思路,在一些關(guān)鍵環(huán)節上必須有覺(jué)悟。 一、經(jīng)銷(xiāo)商不覺(jué)悟的表現 1、不知道自己從哪里來(lái),要到哪里去 很多
2022-08-12 酷我營(yíng)養多 45910